三丈信息平台服务-知识产权贯标补贴-招商街道知识产权贯标

?贯标作用

两化融合管理体系的作用，简单说是将通用方与企业的具体管理过程结合，规范企业两化融合（广义的信息化建设）的相关过程并使其持续受控，帮助企业打造其识别出来的信息化环境下的新型能力，形成可持续的（而不是一时有效的）竞争优势。?因此两化融合管理体系的作用应该表现在以下三个层次，这也是判断本质贯标的重要依据：?

1、能够支撑企业战略目标的落地。两化融合管理体系为企业战略的实施和控制提供制度化支撑，招商街道知识产权贯标，即围绕企业的可持续竞争优势需求、新型能力需求和经营管理的主要短板，从新型能力的识别、策划、建设和运行这一条主线出发，企业应系统梳理企业的战略规划、IT（信息系统）战略规划、信息技术规划（技术实现路径），从IT治理、IT管理、IT规划、企业战略规划自下而上地支撑企业业务目标和总体目标的不断实现。?  

2、能够以文件化和制度化的方式**企业两化融合（广义的信息化建设）工作，确保得到战略层面的资源匹配和关注度。在管理决策层，应能够将CEO与CIO的工作方向进行统一。? ?

3、建立从战略到信息化管控落地的监视与测量、绩效评价指标体系，能够实施监控企业两化融合建设进展以及绩效情况，确保企业两化融合管理体系切实有效的运转起来，并提供持续改进的框架，帮助企业源源不断的获取企业可持续发展所需的新型能力。

国家**企业认定申请需要提前6个月的前期辅导以及资料准备工作，请需要申请2019年批国家高新企业认定的企业尽快与我们联系，以便能及时做好申请准备。

（一）企业申请

企业对照本办法进行自我评价。认为符合认定条件的在“**企业认定管理工作网”注册登记，向认定机构提出认定申请。申请时提交下列材料：

   1. **企业认定申请书；

   2. 证明企业依法成立的相关注册登记证件；

   3. 知识产权相关材料、科研项目立项证明、科技成果转化、研究开发的组织管理等相关材料；

   4. 企业**产品（服务）的关键技术和技术指标、生产批文、认证认可和相关、产品质量检验报告等相关材料；

   5. 企业职工和科技人员情况说明材料；

   6. 经具有资质的中介机构出具的企业近三个会计年度研究开发费用和近一个会计年度**产品（服务）收入专项审计或鉴证报告，并附研究开发活动说明材料；

   7. 经具有资质的中介机构鉴证的企业近三个会计年度的财务会计报告（包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书，专项审计报告必须是2019年的95家会计事务所）；

   8. 近三个会计年度企业所得税年度纳税申报表。

为了确*两化融合管理体系贯标评定，并确保贯标不走形式，落到实处，实质性支撑两化融合创新工作的成效，需要确保贯标工作实现以下目标：

：推广并提升对两化深度融合的认识：认识到战略及对未来可持续竞争优势的需要，认识到信息化、互联网+环境下所需要的新型能力；借助贯标机会，对主要创新部门、自动化部门开展两化融合相关培训，提升各环节的认识水平；积极争取两化融合及智能制造、中国制造2025各项专项资金的支持；

*二：建立有效的两化融合管理体系：在现状调研的基础上，在范围内，知识产权贯标费用，策划并建立两化融合管理体系。明确两化融合的范围与边界、两化融合的方针与目标，策划并建立两化融合管理体系，编写并协助审核通过两化融合管理手册，重点针对移动互联的两化融合的做法及其他遴选出来的两化融合先进做法，协助相关业务环节形成两化融合管理体系程序文件、作业文件等相关文档资料。

*三：两化融合管理体系实施推进：根据两化融合管理体系的目标要求，制订与之匹配的技术方案、进度安排、实施方案等，确保企业战略落地及实施。

*四：完成两化融合管理体系的试运行：在遴选出来的相关领域挖掘出的新型能力，并划定贯标边界与范围推进管理体系的实施，完成体系试运行、内部审核、管理审核，根据审核结果，提出改进措施。

*五：对新型能力的打造成果进行监测与考评：根据贯标要求及贯标过程中明确的两化融合方针与目标，对相关的新型能力（如MES支撑下的数字化生产管控能力）的打造效果进行测评和考核，确保达到贯标形成的短期的两化融合目标考核要求；

*六：确*两化融合管理体系的评定；通过与咨询机构、评定结构的沟通与协作，确次贯标结果通过两化融合管理体系评定。